策劃成效,市場重新啟動,經(jīng)銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品,并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動,2005年秋季訂貨會突破性的達到4000萬,當年銷量歷史性的增長了8000萬,實現(xiàn)2.9億的營業(yè)收入。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,企業(yè)抓大放小,主流1產(chǎn)品銷量大幅提升,利潤空間大為提高,酒水營銷策劃機構(gòu),中檔產(chǎn)品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。
差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出,重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天,酒水營銷策劃推廣,這個成績是令人驚奇的。白酒行業(yè)營銷策劃方案,隨著白酒行業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,白酒行業(yè)已經(jīng)有了新的發(fā)展趨勢,而在節(jié)日來臨之際,各廠家首先要做的就是制作一份好的白酒營銷策劃方案。
一個細節(jié)分支,白酒營銷策劃方案其產(chǎn)品的行銷通路與普通白酒的行銷通路相似但不是相同,必須要根據(jù)當?shù)氐娜宋臓顩r補充適合于婚宴用酒銷售的核心特殊通路。
產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案,貴州酒水營銷策劃,合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的很大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,酒水營銷策劃團隊,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。
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