中國白酒的營銷早已進入創(chuàng)新整合時代,對于長期充滿硝煙以及白酒市場,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象是高度存在的,這是發(fā)展階段的特殊性以及中國國情的獨特性造成的。因此,新品白酒上市要想推廣成功,必須在營銷戰(zhàn)略中突出自己的特色,從一開始就塑造出自己的品牌個性,一馬當先在終端彰顯出自己獨特的特點,酒類營銷策劃團隊,更因根據(jù)不同的目標受眾群體進行消費細分,有針對性的進行差異化定位。
經(jīng)常聽鋪市回來的業(yè)務(wù)員回來公司,講述自己的鋪市遭遇,如何做酒類營銷策劃,經(jīng)常聽到的就是某某某“難纏戶”,我覺得這些個“難纏戶”大致有如下幾種類型:要費用--要想進店得拿進店費。要求降價“唬”--別的超市你們供33元,為什么給我35元?沾小便宜--你們的促銷品怎么沒給我?是不是讓你們貪1污了?店大欺商--我的店中檔價位酒銷量非常大,黃山酒類營銷策劃,必須比正常供貨價要低,酒類營銷策劃公司,要不我就賣別的牌子。要求代銷--先把貨放這兒吧,下次進貨時一塊結(jié)。
強勢地產(chǎn)酒群落與名酒群落的對決成為競爭主線之一 。如果說當前的競爭是在以下幾個層級:老名酒與老名酒、二線名酒與二線名酒、二線名酒與地產(chǎn)酒、地產(chǎn)酒與地產(chǎn)酒之間展開,當四川、安徽、湖北和河南幾個板塊的地產(chǎn)酒成長起來以后,老名酒將會與這些強勢地產(chǎn)酒展開對決?!按髴粜汀卑拙平?jīng)銷商和品牌運營商的崛起不可阻擋?!按髴粜汀钡陌拙平?jīng)銷商和品牌運營商將會從信息、人才、培訓、物流、品牌、管理、策劃宣傳、渠道執(zhí)行等不同的平臺打造綜合競爭優(yōu)勢。名酒廠與原酒廠彼此之間的“反哺效應(yīng)”是川酒做大的重要原因之一。
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