廣西白酒銷售策劃-白酒銷售策劃公司-鹿鼎營銷策劃：

運(yùn)作的聚焦，市場運(yùn)作的關(guān)鍵在于一針見血，對于突破口要聚焦、聚焦、再聚焦。聚焦有利于專業(yè)化效果的提升，更能讓身處激烈競爭環(huán)境中的白酒廠商具備市場領(lǐng)1先者的效應(yīng)。

白酒營銷的聚焦:其著重點(diǎn)在于白酒深度營銷的進(jìn)程化，銷售渠道的毛細(xì)化，營銷手段的專業(yè)化。要想成為白酒市場上的強(qiáng)勢品牌，必須對自己的產(chǎn)品及營銷進(jìn)行精耕細(xì)作，將聚焦的理念及精神貫穿到整個運(yùn)作流程中去。

其次，白酒銷售策劃策略，現(xiàn)在是個叢林社會，每一個人都“弱肉強(qiáng)食”，很多年前實(shí)踐中我們就要求企業(yè)不要再按照淡旺季來規(guī)劃活動，白酒銷售策劃公司，要從“開閘放水”向“擠牙膏”式的工作方式轉(zhuǎn)變。后，白酒銷售策劃推廣，對于一個市場也罷，對于一個產(chǎn)品也好，“一炮而紅”的機(jī)會越來越少，而只有“潤物細(xì)無聲”的耐心與決心，廣西白酒銷售策劃，才有可能厚積薄發(fā)。光快是沒有用的，還要足夠持久！針對“酒香到底怕不怕巷子深”的問題，我覺得應(yīng)該辯證的看，現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入了綜合實(shí)力的競爭時代，一味的強(qiáng)調(diào)對或者錯不僅思維極端，而且無助于解決現(xiàn)實(shí)問題，并且真實(shí)世界也不是非黑即白的。

經(jīng)常聽鋪市回來的業(yè)務(wù)員回來公司，講述自己的鋪市遭遇，經(jīng)常聽到的就是某某某“難纏戶”，我覺得這些個“難纏戶”大致有如下幾種類型：要費(fèi)用－－要想進(jìn)店得拿進(jìn)店費(fèi)。要求降價“唬”－－別的超市你們供33元，為什么給我35元？沾小便宜－－你們的促銷品怎么沒給我？是不是讓你們貪1污了？店大欺商－－我的店中檔價位酒銷量非常大，必須比正常供貨價要低，要不我就賣別的牌子。要求代銷－－先把貨放這兒吧，下次進(jìn)貨時一塊結(jié)。

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